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1名：

造纸厂一厂PM10神箭队

最后名：

品管部高效化队

第四名：

货运部装修公司扬帆队

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1、各促进一要新日常化维持保持着，无法搞突袭敷衍常规检查。互相对刚开始打造的的促进✨一，TPM执行办及各口侧门部要🥃限期组织安排促进一走回头路看，坚韧不拔加强领导环境标准化管理。

2、在精益生产菅理菅理有序推进期间中，要拒绝向优质🔯标杆企业的企业的掌握，快统一行动，快速发展𓄧优化施工现场菅理含量；要不断地加强对为先进的个人事迹的挖取、炼制和宣扬力道，营造环境你我学为先进的的优质良好环境。

3、这对于现场报道的相关问题的不停、软件工具采用、识别标语口号等存在的的的相关问题，想学会融会贯通，要多花期限和时间搞好整体的上优化提高💟自己。

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